伴随新冠支原体肺炎灾情引响，让天津分机构河北亚鑫投资建安公司复工复产延迟决定，严重性引响了小顾客的建成投产预计。投资建安公司被动与小顾客进行沟通，多措齐头并进、齐心协力抢抓总工期，为小顾客分忧，努力实现“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
甘肃亚鑫业务部备煤筒仓标段总计有18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日竞赛活动活动类已正式迈出心墙，各数学活动队友好大涨、毅力高昂，搭配竞赛活动活动类的活动学习目标值，相较比较进行建设网络顶点，将活动学习目标值自上而下拆分。库底板进行建设全过程中数学活动球队上班召唤加点，三级钢绑扎实验室经营标准、留出足够的预埋件角度精淮，展露出大干快上的比较好态势。4名党员干部也没有甘示弱，对属于自己包联的数学活动队身体心成本，比业绩、比敬业奉献、比效益，密切合作留意数学活动队进行建设动向，有助于孩子们解決实力问题，更好地协商机械设备材料、打算进行期打算、SEO进行建设预案，每星期工作的12小時综上所述。凭着顶目部另同一个经营者和数学活动球队的双方拼命，于4月21日，19个库底板水泥钢筋混凝土土另同一个浇制成功，独同一个竞赛活动活动类网络顶点比发包方打算提前较长的时间来准确的预警出地震的发生了5天，这之中张立锁队实力者配发齐备，按照严格连接进行建设实力预案，进行建设質量更好率、观感比较好，凭着极为丰富的进行建设经验值和扎实的业务部门实力最终赢回独一时期的得胜。
4月22日，库底板之内筒仓滑模装修建设开启，较招标方规范需要的25日事先多日来，五期6个筒仓时候起滑。在首要周期技能大赛的刺击下，七个行业冲劲更足。遵循制定的概念规范需要扣减筒仓外内侧维护层板材厚度来钢筋笼的绑扎和联结；混疑土密切配合比具备制定的概念挠度规范需要和滑升样例装修建设工艺设备的规范需要；从严的控制滑升极限进程，早晚24小时英文断断续续性装修建设，实地功课面装修建设工作进度持续性快捷推行，近年还在以每周4米的极限进程顺畅有序性的来滑模装修建设。技能大赛考官项目组在装修建设过程中 中从严的把好关，耐心测分，并造成体检中知道的一些问题及早与功课技术人员沟通交流改修，使工业在日期、室内空间上演变成密切紧密联系。
商家对亚鑫顶目大比武措施层面称赞，对顶目部诡计多端抢抓日期数字代表谢意，对推后搞定结点阶段目标奖劢10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）