4月12日中午，单位党委会书纪、监事会员工长董兴盛，总部门经理部门经理张新煜，市場联合联合规划设计部副处长杨帅、刘义超（兼雄安业务处主人）到六分单位（雄安分单位）深层市場联合联合规划设计事情。分单位班子员工、市場联合联合规划设计科责任人人叁加深层会议通知。分我司就19年到现在成就发展设计管理情況及后续岗位骤岗位的设计做完图解总结。张新煜明确系统阐述了分我司整体的餐饮股票市场开拓设计管理岗位的的存有的问题，整合了发展设计管理难点，数据分析了现如今餐饮股票市场发展趋势，系统阐述要期重视的客户社会关系的维护与保养与加固，增长该项目流程资料的追踪定位与进行，关心雄安新城的建造动图，并拿有商业价值的该项目流程资料。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
青岛分装修平台部门经理李广涛、党支书臧合作也举办了这次考察调研，并对分装修平台领域開發办公作了工作汇报。