为提升基层创新能力，推动项目施工向工具化、定型化、产品化方向发展，按照《质量/工艺改进项目（立项）管理制度》规定，4月26日在公司总工程师高任清主持人下，会议议程了内容中第一次工序技术性改善施工项目立项申请评审理事会会会，评审理事会会理事会由关以部室外长和的部分负责人施工师兼任。
每一次活动确立初评通过采取，分装修公司总结、评标委员会评析策略参与。审请活动确立问题从的策略优化内部、的策略的路线、优化策略、用途建设规模、经济增长利润指標等方便参与总结，评标委员会会对优化活动的创新性技术性、现进性、能够性等提出者了准确教育指导和活动确立意见，知道活动创新性技术优化角度。立项评审会共收集、评审质量/工艺改进项目35项，经评审确定，同意立项14项，纳入公司工艺技术应用推广项目13项，按合理化建议实施项目4项。其中，建议按科技进步研究课题实施项目7项，推荐专利技术申请项目11项，编制工法项目10项。
质量/工艺改进项目的立项实施，必将有力促进公司自主创新能力，培养和提升员工的创新意识，为2021年度科技进步计划目标、指标的完成奠定坚实基础。