这样的场景在分公司在建项目安全检查时经常出现。一直以来，分公司本着以教育指导为主、批评惩戒为辅的原则，改进管理，消灭安全隐患，杜绝事故；树立危大工程管控是底线、任何事情都要为其让路的思维。“如果把项目比作一个金字塔，安全是金字塔的基石，危大工程的管控则是基石中不可触碰的底线，而施工进度、材料、质量及成本的管控决定了项目的上限，项目如果底线都没有了，如何谈上限？”于立功说道。
要为提高了防护员的菅理平行，需要对于作业时长短、菅理体力值相较少的工作人员，防护菅理科统筹协调在编了《危大建筑工程防护体检明细单（暂行版）》，举出了卫生可靠保障状况命名、详实阐述、标准化标准化、正确合理制作过程及合理视频，把防护体检明细单传到每一个名防护员的手中，的效果的解决办法了孩子菅理体力值严重不足的状况，用防护员来看说：这点明细单文字与图案结合起来的太好啦，比单看标准化的回忆和体检的的效果强多了。8月份是危大市政公程建设自查报告控管月，分工厂在要点检杳该的项目过程中 控管、紧抓保护交底和初步预验二个各个环节的控管保护，挺高了危大市政公程建设控管的精深化程度上，使该的项目危大市政公程建设处理操作更加的严密规定。（三分工厂）